OR-leden als professionals | |||||||||||||||||||||||||
10. Financiële stukken doorzien | |||||||||||||||||||||||||
| - | U kunt de stukken over de financiën begrijpen en interpreteren |
|---|---|
| - | U kunt de OR adviseren over de analyse van de stukken en de kritische keuzes die bij de organisatie voorliggen |
| - | U kunt onderscheid maken tussen inhoudelijke keuzes en bedrijfsvoeringskeuzes |
| - | U kunt zich een beeld vormen van mogelijke alternatieven |
De volgende onderwerpen komen aanbod:
| - | De inkomsten van de organisatie, algemene en specifieke middelen |
|---|---|
| - | De soorten kosten van een afdeling: jaarlijks terugkerende uitgaven en investeringen |
| - | (Hulp)kostenplaatsen en kosten(door)berekening |
| - | De planning en controlcyclus: inhoud en proces |
| - | De cyclusdocumenten: beleidsplannen, (programma)begroting, productenraming, sector- en afdelingsplannen, tussentijdse rapportages en jaarverslag en andere jaarstukken |
| - | Het ramen, beheersen en verantwoorden van financiële middelen |
| - | Balans, reserves en voorzieningen, risico’s |
| - | Accountantsverslag |
ORsucces.nu is een onderdeel van Dijkstra Consult. Zie www.dijkstra-consult.nl Neem contact op | ZoekenLocatieKlompenmakersgilde 2 | Opgenomen in het Register Medezeggenschap-opleiders Als instelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsoonderwijs (CRKBO) Licentiehouder vanSocial media |