De OR heeft succes door inzicht in medewerkers en klanten.

Ondernemingsraden weten wat er speelt op de werkvloer.

Dat inzicht en die kennis moet de OR dan wel gelijk inzetten, als er een beleidsonderwerp aan de orde komt. Niet alleen veel vragen stellen en afwachten, maar een eigen visie formuleren op de zaak en daarmee in gesprek gaan met de bestuurder en de achterban.
De Navigator Werkmethode van de Ondernemingsraad en PVT helpt daarbij.

Als OR-coach en trainer help ik u om met succes verbindingen te maken. Verbinding tussen u en de bestuurder, tussen de werkvloer en de leiding, tussen de organisatie en de wereld buiten en ook tussen de OR-leden onderling.

Een greep uit de mogelijkheden:

Naar het overzicht van de training en OR-coaching.

Instelling van een OR bij een organisatie met meer dan 50 medewerkers; of een PVT
Basistraining voor een nieuwe OR
Proactief, efficiënt en effectief zijn met behulp van de Navigator Werkmethode
Plan voor communicatie met de achterban
Teamcoaching on the job
Begeleiding bij (complexe) advies- of instemmingsaanvragen
Maatwerk trainingen
English spoken training and support

Directies adviseer ik over werknemersparticipatie en over het opstarten van een OR of PVT.

Hoe kan de OR het verschil maken?

Klantenreacties

Lees hier wat klanten over mij vertellen

Reactions from clients

Read here what clients tell about me

Word succesvol met behulp van mijn tips

Mijn achtergrond

Hier kunt u over mijn Achtergrond lezen.

All you need to know to be successful as Works Council

Many members of Works Councils have no previous experience in this area and are unfamiliar with the unique Dutch environment and legislation. You may be looking for a course, in which you gain insight.